أظهر تقرير صدر حديثاً عن المنتدى الاقتصادي العالمي بالتعاون مع شركة “ستراتيجي &” العضو في شبكة “بي دبليو سي”، أن عدداً من أبرز الشركات الصينية باتت تولي الابتكار أولوية استراتيجية ضمن نماذج عملها من أجل الحفاظ على تنافسيتها في الأسواق العالمية
وتضمن التقرير الذي يحمل عنوان :”أبرز الممارسات الناشئة للشركات الصينية العالمية: تطوير نماذج الابتكار” سلسلة من مقابلات موسعة بالإضافة إلى استبيان شمل 120 شركة صينية تتجه إلى العالمية، واستغرق إعداد التقرير عاماً كاملاً.
وتعتبر 50 % من الشركات المشاركة في الاستبيان نماذج ناجحة للتوسع العالمي وينظر إليها في الصين كرواد العولمة بعد أن حققت الأسبقية على منافساتها في تأسيس تواجد عالمي لها.
ومن خلال تحليل دور الابتكار في جهود التوسع العالمي لتلك الشركات، حدد التقرير إطاراً عاماً من اتجاهين رئيسيين. وفي إطار الاتجاه الأول، تحقق الشركات ابتكارات ناجحة أولاً في السوق المحلية ومن ثم تستفيد من مقوماتها الابتكارية للتوسع في الأسواق العالمية لاحقاً، أما الاتجاه الثاني فيتضمن شركات نجحت بالتوسع في الأسواق العالمية أولاً ومن ثم استفادت من مواردها لتفعيل الابتكار في عملية التطوير على المدى الطويل.
وتعليقاً على معطيات التقرير قال أوليفير شواب، المدير التنفيذي لمكتب المنتدى الاقتصادي العالمي في الصين :”هناك ارتباط وثيق بين الابتكار والعولمة من خلال الدعم المتبادل في ظل بروز الشركات الصينية على الساحة العالمية، ونجد أن الشركات المتخصصة في التقنيات المعقدة تسلك عادة الاتجاه الأول، فيما تختار المؤسسات الحكومية العملاقة عادة الاتجاه الثاني في مراحل مبكرة ومن ثم تسلك الاتجاه الأول ضمن آليات العولمة الخاصة بها”.
ومن خلال دراسة معمقة لممارسات الشركات الصينية من رواد العولمة تم رصد أربع خطوات تمكنها من مواصلة الابتكار في الأسواق العالمية وتشمل ما يلي :
1. اتخاذ الابتكار كعنصر استراتيجي في جهود العولمة
2. تطوير استراتيجيات ابتكار خاصة لمواجهة التحديات العالمية
3. الموازنة بين المراكز المحلية والخارجية لعمليات الابتكار
– تطوير أنظمة رسمية وعمليات هيكلية للابتكار
– تكوين فرق ابتكار محلية
– تمكين وتفويض فرق الابتكار الخارجية
– تطوير ثقافة مؤسسية ابتكارية
4. تطوير قدرات طويلة الأمد للابتكار من أجل التوسع العالمي
ومن جانبه قال ستيفن فيلدون، شريك في “ستراتيجي &” :”فيما تتطور الشركات الصينية مع مواكبة سلسلة القيمة ضمن المنظومة الاقتصادية الجديدة، نلاحظ أن رواد العولمة من الشركات تعتمد على رؤية طويلة الأمد لبناء القدرات الابتكارية عوضاً عن استهداف عوائد قصيرة الأمد فحسب”.
وبحسب “ستراتيجي &” فإن 45 % من رواد العولمة يضعون الابتكار في قمة أولوياتهم ضمن استراتيجية الأسواق الخارجية، فيما تركز 80 % من الشركات على الابتكار في نماذج العمل لتلبية متطلبات العملاء، فيما توظف ثلث تلك الشركات مهارات محلية بنسبة 50 % أو أكثر.
شهدت الاستثمارت الأجنبية المباشرة الصادرة من الصين إلى الأسواق الخارجية نمواً كبيراً خلال العامين الماضيين حيث واصلت الشركات الصينية الاستثمار في الخارج،وارتفعت قيمة تلك الاستثمارات من 88 مليار دولار عام 2012 إلى 108 مليارات دولار في 2013. كما واصلت الحكومة تقديم أطر جديدة للتعاون الدولي على غرار مبادرة “الحزام الاقتصادي لطريق الحرير” و”طريق الحرير البحري للقرن الواحد والعشرين” والتي تهدف إلى تعزيز التعاون الاقتصادي مع العديد من المناطق والدول، مع توفير الأرضية الملائمة دولياً لتوسع الشركات الصينية على الساحة العالمية، وتساهم هذه المبادرات وغيرها من السياسات والحوافز الاقتصادية بدعم عمليات العولمة لدى الشركات الصينية.
