IMLebanon

ديبولد Diebold: تجربة مصرفية لم تعهدها من قبل وصراف آلي من المستقبل!

في ظل التحول السريع باتجاه مكننة وأتمتة معظم العمليات والإجراءات في القطاع المصرفي والاعتماد المتزايد في هذا القطاع على تقنية المعلومات بالإضافة إلى التطور الثوري الذي شهدته الخدمات المصرفية الإلكترونية والصرفات الآلية، هل سنشهد على اختفاء الموظفين من فروع المصارف في السنوات القادمة؟ حبيب أبي نادر، المدير العام لشركة ديبولد (Diebold) في منطقة الشرق الأوسط،… اقرأ المزيد

“قناة السويس الجديدة: مغامرة قومية لكنها فرصة استثمارية!

عمر الشنيطي تعتبر قناة السويس من أهم الممرات الملاحية في العالم حيث يمر من خلالها عُشر التجارة العالمية، لكنها على الرغم من ذلك لا تدر إلا 5 مليار دولار سنويا. ولذلك فتطوير القناة والإقليم المحيط بها يعتبر أمرا بديهيا. وقد تم الإعلان مؤخرا عن بدء مشروع توسيع وتعميق القناة الحالية وكذلك حفر تفريعة جديدة فيما… اقرأ المزيد

مَن يسيطر على سوق الغذاء في العالم؟

طوني رزق توظف صناعة الغذاء اكثر من مليار شخص كما جاء في ارقام العام 2013، أي نحو ثلث اليد العاملة على الكرة الارضية. وعلى رغم الحجم الكبير لهذه الصناعة فإنها تقع تحت سيطرة عدد قليل من الشركات العملاقة. ويعطي هذا الواقع الكثير من السلطة والقوة لهذه الشركات ما يكشف الاثر الكبير لسياسات هذه الشركات في… اقرأ المزيد

«فاتكا» يبدأ في تجريد النظام المصرفي العالمي من «سريته».. ولبنان أول ضحاياه من العرب

علي زين الدين مع توالي فرض الغرامات على أكبر المؤسسات المصرفية حول العالم، تواصل إدارات المصارف العالمية تنفيذ المزيد من الالتزامات القاسية والمشددة في إدارة العمليات المالية والإجراءات الداخلية للتحقق والمتابعة والرقابة في مجال مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب، ورغم ما لذلك من أثره على سرية النظام المصرفي العالمي الذي تتغنى به كثير من دول… اقرأ المزيد

المنافسة المحتدمة تختبر الهيمنة الألمانية على سوق السيارات الفاخرة

تعيش شركات السيارات الفاخرة الألمانية سلسلة نجاحات منذ مدة وسط طفرة مبيعات تحركها الصادرات وعوائد ضخمة، بينما يعاني صناع السيارات الموجهة للسوق عموما في خضم أزمة أوروبا. لكن المراقبين، بحسب تقرير لرويترز، يقولون إن سباق المبيعات المحتدم – حيث تعهدت كل من صاحبة المركز الثاني «أودي» ووصيفتها «مرسيدس – بنز» بإزاحة «بي إم دبليو» عن… اقرأ المزيد

هل يحفز خفض ساعات العمل على زيادة الإنتاج؟

كان أندرو بوير، المدير التنفيذي لشركة “رويس ليزر” للمصنوعات الجلدية في نيوجيرسي بالولايات المتحدة، بحاجة إلى تحفيز العاملين لديه في الشركة، والذين كان يُطلب منهم العمل لنحو تسع أو عشر ساعات يوميا. ولاحظ بوير أنه كلما طالت ساعات العمل، كانت إنتاجية العاملين تتراجع، ولذا قرر بعد أن تولى مسؤولية الشركة من والده تقليص ساعات العمل… اقرأ المزيد